Congenius

Auszeichnung für „Learning-Management-System (LMS) für Kunden“

  Effizientes Kundentraining stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Die stetig steigenden...

Womit erstellt man eine Lernplattform für Azubis?

Diese Frage stellte uns Barbara Koch, Geschäftsführerin von StaffSolutions, im Herbst 2020. Die Lernplattform soll...

Corona „frisst“ Didaktik!?

Bei allen Nachteilen, die das Corona-Virus mit sich bringt, gibt es auch positive Entwicklungen als unmittelbare Folge...

(E-)Learning Excellence

Unser Ziel ist es, unsere Kunden zur (E-)Learning Excellence zu führen. Exzellente Wissensvermittlung ist attraktiv für die Nutzer, löst deren Probleme und trägt zum Unternehmenserfolg bei. Unser 360°-Beratungsansatz reicht von der Entwicklung der Lernstrategie über die Content-Strategie bis zur Auswahl geeigneter Lernmanagementsysteme und Autorensysteme.  Können wir das? Lesen Sie die Meinungen unserer Kunden

(Beiersdorf, Egger, Hapag Lloyd, fischer, Schmalz)

Strategie

Wenn Wissensvermittlung zum Unternehmenserfolg beitragen soll, dann muss die Businessstrategie Auswirkungen auf die Lernstrategie haben und umgekehrt. Unter dieser Prämisse entwickeln wir mit Ihnen die unternehmensspezifische Lernstrategie.

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Digitale Transformation

Die Digitale Transformation hat die Wissensvermittlung in den Unternehmen längst erreicht, und die Corona Pandemie hat diese Entwicklung stark beschleunigt. Aber mit dem Einsatz von ZOOM & Co ist es nicht getan. Vielmehr geht es um den zur Zielgruppe und zum Lerninhalt passenden „Blend“ der (digitalen) Vermittlungsformate sowie um das zugehörige Learning-Management.

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Einführung und Betrieb

Vom Labor in die Praxis – von der Projektphase in die Betriebsphase. Der Roll-out der Lernstrategie will gut vorbereitet sein, damit sich Akzeptanz, Nutzung und Lernerfolg einstellen. Und da nichts für die Ewigkeit Bestand hat, sind regelmäßige Anpassungen der entwickelten Strategien und Lösungen vorhersehbar.

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  • „Prof. Groß begleitete mit seinem Team die Entscheidungsfindung für unser Kunden-LMS, um die Verschwendung von Kapazitäten im Akademie- und IT-Team zu vermeiden, Entscheidungsprozesse durch seine Expertise zu straffen und mit seinem Gespür für Trends und Entwicklungen im Lernen ein zukunftsfähiges Produkt auszuwählen. Nach erfolgreichem Projektende macht es mir Freude, die Leistung von CONGENIUS mit den Besonderheiten eines fischer Befestigungsmittels zu vergleichen: kompetent, da vom Experten, qualitativ sehr hochwertig im gesamten Projekt, innovativ und sicher weiterzuempfehlen.“

    Frank Neltner, Leiter fischer Akademie
  • „Die Berater von Congenius haben den Zuschlag für dieses Projekt erhalten, da sie unabhängig von Systemen und Anbietern agieren. Außerdem hat Congenius eine starke Marktkenntnis mit Blick auf Systemanforderungen und Anbieter und ein bewährtes Vorgehensmodell, mit dem wir schnell eine fundierte Entscheidung treffen konnten.“

    Uwe Karstens, Director Global Training bei Hapag-Lloyd
  • „Unser Ziel war es, die Entscheidung für ein LMS gemeinsam mit unserer internen IT sicher, nachvollziehbar und schnell zu treffen. Ohne die Erfahrung und das methodische Vorgehen von CONGENIUS hätten wir bis zur Entscheidung sicherlich mehr Zeit und interne Ressourcen benötigt.“

    Petra Reiner, Head of Corporate HR von EGGER
  • „Unsere Zusammenarbeit war eine absolute Punktlandung: Startpunkt und Zeitplan, strategische Ausrichtung, die personelle Aufstellung auf Ihrer Seite, die Einhaltung aller Absprachen und Ziele, die Ergebnisse, Ihr persönliches Engagement, die sehr guten Marktkenntnisse. Einen besseren Partner hätten wir uns für die Startphase nicht wünschen können.“

    Eckart Fischer, Leiter Wissenstransfer bei SCHMALZ
  • „Beiersdorf ist führend in einem hochdynamischen, wettbewerbsintensiven, weltweiten Markt. Die Vermittlung von Wissen und das kontinuierliche Lernen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist eine wesentliche Voraussetzung zur Sicherung unseres langfristigen Erfolgs. Die Kompetenz und die Erfahrung von Prof. Groß und seinem Team machen sie zu geschätzten Partnern von Beiersdorf, um neue Wege des Lernens im Unternehmen zu etablieren.“

    Christine Schurzfeld, Chief Learning Officer von Beiersdorf

Team

Prof. Dr. Matthias Groß
Prof. Dr. Mathias Groß
Ingo Auhagen
Ingo Auhagen
Christian Riepenhausen
Christian Riepenhausen
Benny Schütz
Eckart Fischer
Ilka Groß
Ilka Groß
Prof. Dr. Matthias Groß
Prof. Dr. Mathias Groß

Mathias Groß ist Professor für Digital Business und Wissensmanagement an der Leuphana Universität Lüneburg und Gründer von Congenius. Er verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung marktführender Unternehmen in den Bereichen (E)-Learning, Wissensmanagement und E-Business.

Mathias hat an der RWTH Aachen und am MIT/USA Maschinenbau studiert und anschließend in Aachen promoviert. Er verbindet das wissenschaftlich Denkbare mit dem wirtschaftlich Machbaren und ist immer auf der Suche nach neuen Ideen und Lösungen. Seine unternehmerischen Erfahrungen bringt er u.a. auch ein in internetbasierte Unternehmensgründungen wie z.B. reisetopia, www.hoebu.de und www.sugarshape.de.

In seiner Freizeit widmet sich Mathias dem Handwerk. Er drechselt und schweisst und hält den Maschinenpark für Garten und Wald instand.

Ingo Auhagen
Ingo Auhagen

Ingo Auhagen bringt über 15 Jahre E-Learning-Projekterfahrung in das Team ein. Die Bandbreite reicht von der konzeptionellen Beratung über das Projektmanagement bis zur Umsetzung von E-Learning-Content-Projekten. 

Ingo hat einen Abschluss in Kulturwissenschaften von der Leuphana Universität Lüneburg und darüberhinaus einen weiterbildenden Studiengang in MultiMedia-Informatik erfolgreich absolviert. Für die Leuphana Digital School ist er in das Projektmanagement international verbreiteter MOOCS eingebunden.

In seiner Freizeit macht Ingo Musik oder quält sich mit dem Rennrad über Gebirgspässe in den Alpen, den Pyrenäen und wo es sonst noch steil bergauf geht.

Christian Riepenhausen
Christian Riepenhausen

Christian Riepenhausen bringt über 15 Jahre Erfahrung aus vielen Bereichen der Personalentwicklung in das Team ein.

Die Bandbreite reicht von der Arbeit als Trainer und Coach über die Leitung einer internationalen strategischen Personalentwicklung bis hin zur Verantwortung für ein erfolgreiches Team im Bereich digitales Lernen.

Als Kind des Handels ist Christian von der Pike auf im Bereich der Kundenorientierung und Handelsstrategie unterwegs. Bei Congenius ist er auf Lernstrategien und deren erfolgreiche Umsetzung spezialisiert.

Wenn Christian gerade keine neuen Ideen im Bereich digitales Lernen entwickelt, ist er mit seiner Familie irgendwo auf der Welt mit dem Fahrrad, dem Segelboot oder auf Campingplätzen unterwegs.

Benny Schütz
Eckart Fischer

Eckart Fischer ist das „internationale Multifunktionswerkzeug“ bei Congenius. Als junger Unternehmer hat er bereits während seines Studiums ein Weiterbildungsinstitut in Mexiko gegründet. Mit über 25 Jahren in der Industrie verfügt er heute über ein breit gefächertes Wissen in den Bereichen L&D, Export, eBusiness und Digitalisierung.

Eckart hat einen amerikanischen Schulabschluss, ist gelernter Industriekaufmann und hat an der Universität Erlangen-Nürnberg internationale Betriebswirtschaft studiert.

Seit 15 Jahren ist er bei einem mittelständischen Industrieunternehmen in Baden-Württemberg beschäftigt. Zuletzt hat er die internationale Lernstrategie für das Unternehmen entwickelt und in der Organisation verankert. Nach Rollout eines Lernmanagementsystems verantwortet er aktuell die Blended-Learning-Strategie der Vertriebsingenieure in den Auslandsgesellschaften.

Darüber hinaus leitet er zusammen mit Mathias Groß den Industrie-Arbeitskreis COALA (Corporate Learning Analytics) und ist lokaler Ansprechpartner für Congenius in Süddeutschland. Eckart teilt seine digitalen Lernerfahrungen gerne im persönlichen Blog (corporatelearning.blog), ist begeisterter Jazzmusiker und liebt die Wildkräuterküche.

Ilka Groß
Ilka Groß
Ilka Groß ist das kommunikative Herz von Congenius. Wann immer es etwas zu organisieren oder zu besprechen gibt laufen die Fäden bei ihr zusammen. Sie hält auch dann den Kontakt zu unseren Kunden, wenn es mal gerade kein Projekt gibt. Sie organisiert unsere jährliche Fachtagung, betreut die Medien und kümmert sich mit internen Events um das Wohlbefinden unseres Teams.
Ilka hat eine Ausbildung bei Gruner+Jahr zur Industriekauffrau absolviert, bei Shimano im Einkauf gearbeitet, eine Familie gegründet und drei Kinder großgezogen. Ihre Freizeit verbringt sie am liebsten mit ihrer Familie und ihren Freundinnen. Und wenn sie mal für sich sein möchte, geht sie ins Freibad und krault einige Kilometer.

Referenzen

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Entwicklung der (E-)Learning Strategie

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Auswahl eines Learning-Management-Systems (LMS) sowie geeigneter Autorensysteme für Erstellung der Azubi-Plattform APPDUCATION.

Weitere Informationen gibt es hier.

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Entwicklung der Lernstrategie und neuer didaktischer Vermittlungskonzepte. Auswahl der erforderlichen IT-Infrastruktur sowie der Entwicklung der erforderlichen Prozesse in der Betriebsphase.

Mehr Informationen gibt es hier.

BOC
BOC

Game-supported-learning bei B.O.C. Einführung des Lernspiels C-TRAIN.

Mehr Informationen gibt es hier.

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Analyse der Lernkultur (Learning Culture) bei Beiersdorf und Ergänzung um zeitgemäße Elemente.

Mehr Informationen gibt es hier.

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Auswahl eines Learning-Management-Systems (LMS).

Mehr Informationen gibt es hier.

Logo AOK Verlag
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Begleitung bei der Entwicklung der E-Learning Strategie sowie der Auswahl eines Learning Management Systems (LMS) und eines Autorensystems.

Hauni-Logo
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Es geht auch so – preiswerte Erstellung eines WBT zum Thema INFORMATIONSSICHERHEIT gemeinsam mit Studierenden (mit Articulate, ohne Drehbucherstellung); Auslieferung über moodle-LMS

Logo Schmalz
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Integration von Digital Learning in das Wissensmanagement von SCHMALZ

Das Fazit des Projektleiters seitens SCHMALZ, Herrn Eckart Fischer (Leiter Wissenstransfer) über die Zusammenarbeit mit Congenius:

„Unsere Zusammenarbeit war eine absolute Punktlandung: Startpunkt und Zeitplan, strategische Ausrichtung, die personelle Aufstellung auf Ihrer Seite, die Einhaltung aller Absprachen und Ziele, die Ergebnisse, Ihr persönliches Engagement, die sehr guten Marktkenntnisse. Einen besseren Partner hätten wir uns für die Startphase nicht wünschen können.“

Ausführlicher Referenzbericht unter News

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Entwicklung der Blended Learning Strategie für die Einführung der neuen Kollektion und Auswahl des Learning-Management-Systems

EGGER ist das führende Unternehmen für Lösungen rund um das Leben und Arbeiten mit Holz in Europa. Über 7.000 Mitarbeiter entwickeln, produzieren und vertreiben Produkte aus Holz im Stammwerk in St. Johann, Österreich, sowie in 16 weiteren Werken in ganz Europa.

Hubert Höglauer, Leitung Marketing EGGER Gruppe:

„Dank der Beratung und operativen Unterstützung von Prof. Groß und seinem Congenius Team konnten wir in kurzer Zeit ein für unsere Branche bisher einmaliges Paket an digitalen Vermittlungsangeboten konzipieren und umsetzen, welche die Innovationsführerschaft von EGGER auch in diesem Bereich weiter festigen wird.“

Petra Reiner, Head of Corporate HR von EGGER:

„Unser Ziel war es, die Entscheidung für ein LMS gemeinsam mit unserer internen IT sicher, nachvollziehbar und schnell zu treffen. Ohne die Erfahrung und das methodische Vorgehen von CONGENIUS hätten wir bis zur Entscheidung sicherlich mehr Zeit und interne Ressourcen benötigt.“

Logo Nordex
Logo Nordex

Einführung von E-Learning, Auswahl und Einführung LMS, Integration in die Organisation, Erstellung der Learning Business Processes

Die Nordex SE ist ein börsennotiertes Unternehmen der Windenergiebranche mit Zweigniederlassungen und Tochtergesellschaften in 19 Staaten und über 4.000 Mitarbeitern weltweit.

„Mit CONGENIUS haben wir eine Beratung gefunden, die unabhängig ist, strategisch denkt und auch über die notwendige praktische Umsetzungserfahrung verfügt“, Projektleiterin Chantale Neubauer, Referentin People & Culture Development

Logo ACO
Logo ACO

E-Learning Einführungsberatung, Beratung bei der Auswahl des LMS und des Autorensystems, Drehbucherstellung

ACO ist ein familiengeführter Hersteller von Bauelementen für den Tiefbau, Hochbau, Garten- und Landschaftsbau, die Haustechnik, die Abwasserbehandlung und landwirtschaftliches Bauen. Die Gruppe beschäftigt 3.800 Mitarbeiter in mehr als 40 Ländern weltweit (Stand März 2014).

Grande_complication_42500
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Consulting und Produktion (Produktschulungen, Sales Games, Wissensspiele), Learning Analytics (KPIs, Reporting, Analytics)….für eine Hersteller von Luxusprodukten.

logo VOSS
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Beratung von VOSS Automotive bei der Auswahl des Anbieters für Compliance Online-Schulungen

expert
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„Prof. Groß begleitet uns von Beginn an zum Thema E-Learning – von der Einführungsberatung über Konzeption und Produktion von Lerninhalten bis zu innovativen Methoden der Evaluierung (Learning Analytics). Ohne ihn wären wir nicht dort, wo wir heute stehen.“

Dr. Stefan Müller, Vorstand expert AG

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Entwicklung der E-Learning Roadmap für Tchibo Vertrieb Depot

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„Prof. Groß und seine Mannschaft haben uns von der Einführungsberatung bis zur Umsetzung kompetent und professionell unterstützt. Wir haben damit gemeinsam die Basis geschaffen, um E-Learning und Blended-Learning dauerhaft bei Intersport zu etablieren.“

−Thomas Danner, Intersport Deutschland eG −
Bereichsleiter IT Mitgliedersysteme und Mitglied der Geschäftsleitung

Logo Consors
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Entwicklung der Strategie für den Wissensbereich der Website der Consorsbank.

Logo hagebau
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E-Learning Einführungsberatung

Erstellung Kassenschulung

Logo Hoerbiger
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Konzeption und Produktion von E-Learning Anwendungen, Integration von Online-Umfragen direkt in die Kurse, Auswertung und Visualisierung über ein Business Intelligence Tool von Microsoft

Logo Olympus Surgical
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Begleitung bei der Erstellung der Global Learning Vision 2020

logo D+H
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Begleitung bei der Einführung von E-Learning, Auswahl LMS, Auswahl Autorensystem